模具在线可行性分析系统的试模成本控制:试模成本主要包括试模次数、试模原材料这二大部分构成。对于250T以下模具来讲试模费用可能相对较低,所占模具价格成本较低。但是对于1000T以上的模具试模费用则较高。同时试模原材料消耗较大。为节约模具试模费用,在前期分析时需考虑如下几点:互换件的设计要便于装拆。产品要据不同的需求,要求在更换局部形状后变成另外一种新产品。在试模过程中如需拆模后再更换会浪费大量时间。因此在前期设计中需不拆模能更换。模具报价要根据市场行情、客户心理、竞争对手、状态等因素进行综合分析。专业注塑在线成本分析平台好用吗
哈深智模模具成本分析系统有哪些作用?模具成本分析是依据客人需求,先设计一套模具,然后再依据次设计的模具,调入各个零部件价格,从而得到其成本,并在成本分析中展现每个零部件成本。报价者及审核者可依据每个零部件进行调整,从而实现其模具成本分析。对成本水平与构成的变动情况,系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析,有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律,实现降低成本的目标;有助于进行成本控制,正确评价成本计划完成情况,还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据,指明成本管理工作的努力方向。对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价,分为三个方面:第1,在核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价企业成本计划的执行结果,提高企业和职工讲求经济效益的积极性。第二,揭示成本升降的原因,正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平。第三,寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的较合适的成本水平。深圳高效注塑模具制造成本分析平台好处模具的估价只估算模具的基本成本价部分,其它的成本费用、利润暂不考虑;
模具企业如何按照模具成本分析系统分析出来的成本进行采购成本控制?采购活动与模具企业的生产经营活动过程密切相关,采购成本(模具钢材、零配件采购、外发加工,机器设备和耗材的采购)通常占模具成本的较大部分,如何进行采购成本控制,将直接影响企业的经营业绩。控制采购成本应从以下方面做起:①.建立和完善企业的采购制度。企业必须制定严格的采购制度,通过采购流程的重整与制度规范来制约企业的采购活动,这是企业进行采购成本控制的前提。②.建立原材料采购计划和审批流程。模具设计师填制采购单报送采购部门,由采购部门制订采购计划,报送财务部经理并呈报总经理批准后,以书面方式通知供货商。③.采购部门集中采购,将各部门的需求定期集中起来,采购单位便可用较大的采购量作为砝码得到较好的数量折扣价格。④.把握价格变动的时机。价格会经常随着季节、市场供求情况而变动,因此采购人员应注意价格变动的规律,在合理控制库存的同时把握好采购时机。
模具成本分析系统如何节省模具制造成本?1.影响模具制造成本的重要因素有产品设计的合理性以及怎样开发。在不增加模具制造难度和成本的情况下,应该努力使设计的产品尽可能适合模具工程。2.产品设计。产品设计可以改变模具。比如模具设计完成,应经下单订购框架,而客户的设计变。那么如果变化相对不大,就不会影响整体结构。如果变化很多,就会影响模具生产的产品,甚至需要重新订购框架。成本则会大幅度增加。因此,应尽量避免或减少设计变更的可能性。3.模具设计是否合适、合理、可行。模拟的方法多种多样,如制造过程分析、结构动力学分析、试验产品和设计产品的三维比较分析等,应避免模具设计不合理,造成的成本增加。4.控制模具制造的试验次数。许多生产厂家会将模具发送给客户的天数来计算模具制造成本。若模具多次检查后无法交付,那么除合同规定的罚款外,模具在工厂停留时间越长,加工成本越高。当然,模具测试的成本也会相对较高。模具成本分析系统有哪些使用哪些方法?
传统模具估价之后,并不能马上直接作为报价。一般说来,还要根据市场行情、客户心理、竞争对手、状态等因素进行综合分析,对估价进行适当的整理,因此在估价的基础上增加15%-30%提出第1次报价,由于估价本身就存在不合理性,客户一般都选择3~10家供应商报价,在挑选3家左右进行谈价。经过讨价还价,可根据实际情况调低报价。但是,当模具的商讨报价低于估价的10%时,需重新对模具进行改进细化估算,在保证有利的情况下,签订模具加工合同,然后确定模具价格。模具价格是经过双方认可且签订在合同上的价格。这时形成的模具价格,有可能高于估价或低于估价。当商讨的模具价格低于模具的保价进,需重新提出修改模具要求、条件、方案等,降低一些要求,以期可能降低模具成本,重新估算后,再签订模具价格合同。合理的报价是运用智能系统来报价,把握真实成本,让你在谈判过程中游刃有余。模具报价系统使得模具由估价到报价,由报价到合同价。专业注塑在线成本分析平台好用吗
模具报价系统减少对报价人员的技术要求,使报价更容易变成数字化,标准化。专业注塑在线成本分析平台好用吗
降低生产周期是每一个模具企业与每一个注塑企业未来追求的方向,哈深智模致力于降低注塑成本,周期先行的策略,预测该模具将来做注塑生产时的注塑周期。生产周期影响企业运营成本,某注塑件一模6腔,标准注塑周期时间为25秒,如果实际注塑周期时间延长到30秒,以1天生产时间为23小时计算,其经济效益分析的结果如下:标准日产量为:23×6×(3600÷25)=19872pcs。实际日产量为:23×6×(3600÷30)=16560pcs。1天的产量就会减少3312pcs.,就相当于1天减少3.8小时的生产时间,生产该胶件的制造成本就会增加(3.8÷23)×100%=16.3%。如果某企业有30台注塑机,一台机每小时的加工利润为50元,每天就会少赚188元。该企业每月的经济损失为:30×188×30=16.9万元。该企业一年的经济损失为:16.9×12=202.8万元。专业注塑在线成本分析平台好用吗
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